# ROHAYHU Consultoria

> Consultoria especializada em ESG, NR‑1, direitos humanos e gestão de impacto social. Fundada por Afonso Krücken Martin. Método proprietário: DHDS (Direitos Humanos como Design de Serviços).

A ROHAYHU apoia empresas, organizações do terceiro setor e governos a transformar compromissos de ESG e impacto social em práticas de gestão mensurável, com método, indicadores e governança. 59 projetos conduzidos, 53 organizações impactadas (diretas e indiretas), presença em 19 cidades de 13 estados brasileiros e atuação em 6 países (Brasil, Etiópia, Estados Unidos, Libéria, Nigéria e Tanzânia), em 3 continentes.

## Sobre

A ROHAYHU nasce do encontro entre gestão e impacto social. Trabalhamos com lideranças para traduzir compromissos de ESG, NR‑1 e direitos humanos em decisões, rotinas e indicadores concretos com o método DHDS como estrutura. Atendemos empresas, organizações do terceiro setor e governos que precisam transformar agenda de impacto em gestão real.

Fundador: Afonso Krücken Martin, mais de 25 anos de trajetória com passagens pelo poder público, iniciativa privada, terceiro setor e atuação internacional, em gestão de impacto, ESG e desenvolvimento sustentável.

## Serviços

- Gestão ESG e sustentabilidade corporativa
- Diagnóstico e adequação NR‑1 (riscos psicossociais)
- Governança e impacto social
- Formação e empoderamento econômico
- Turismo inclusivo e desenvolvimento territorial
- Projetos de DE&I (Diversidade e Inclusão) como infraestrutura de gestão

## Método DHDS

DHDS significa Direitos Humanos como Design de Serviços. É o método proprietário da ROHAYHU que estrutura compromissos de impacto em rotinas de gestão com indicadores mensuráveis. O princípio é design universal: processos amigáveis e acessíveis, construídos para compreender quem normalmente fica de fora, funcionam melhor para todos. O método é aplicado em diagnósticos, planos de governança, adequação NR‑1 e projetos de impacto social. Na prática, se traduz em diagnóstico, análise de dados, escuta qualificada, plano de ação, treinamentos e acompanhamento contínuo.

## Casos de Impacto

- 1ª comitiva empresarial brasileira na Conferência NGLCC em Denver, EUA. Cliente: Câmara de Comércio e Turismo LGBT do Brasil (2023).
- 5 países com projetos de formação e empoderamento econômico ativos simultaneamente. Cliente: Agência Territorialize (2024–2025).
- Diagnóstico NR‑1 com IA, expertise multidisciplinar e plano de governança implementado em 60 dias. Cliente: Centro Laura Vermont, São Paulo (2026).

## Organizações atendidas

SEBRAE Nacional, Prefeitura de São Paulo, Plan International, Global Peace Foundation, GOL Linhas Aéreas, GKS Inteligência Territorial, Câmara de Comércio e Turismo LGBT do Brasil, Instituto Global de Desenvolvimento e Sustentabilidade, Agência Territorialize, AVISTAR, Fundo Positivo, Secretaria de Turismo de Botucatu, Secretaria de Meio Ambiente de Extrema, Passaporte Acessível, Centro Laura Vermont, Casarão Brasil, Agência 11onze, Transcendemos, Ao Cubo Eventos, MVP Produções, Global Peace Foundation.

## Ponto de Vista

- [Inclusão não é concessão. É infraestrutura.](https://www.rohayhu.com.br/artigo/di-nao-e-pauta-e-gestao-e-tem-custo-inclusive-quando-voce-decide-nao-construir): Programas corporativos de DE&I falham quando ignoram pré-condições sociais. O custo reativo é 2 a 3 vezes maior que o investimento proativo. A NR‑1 já classifica discriminação como risco psicossocial de notificação obrigatória.
- [Destino que exclui perde turista. Destino que acolhe ganha mercado.](https://www.rohayhu.com.br/artigo/turismo-de-natureza-como-politica-por-que-inclusao-e-argumento-economico): R$ 94,4 bilhões é o custo anual da exclusão LGBTI+ do mercado de trabalho brasileiro. Casos de Bonito e do Vale do Pati demonstram que governança integrada entrega resultados sociais e econômicos simultaneamente.

## Páginas do site

- [Início](https://www.rohayhu.com.br/): Missão, casos de impacto, quem somos e conteúdo editorial.
- [O que fazemos](https://www.rohayhu.com.br/o-que-fazemos.html): Serviços detalhados e método de trabalho da ROHAYHU.
- [NR‑1 · Gestão de Riscos Psicossociais](https://www.rohayhu.com.br/nr-1.html): Diagnóstico, plano de ação, formação de lideranças e acompanhamento periódico para adequação à NR‑1.
- [Método DHDS](https://www.rohayhu.com.br/dhds.html): Direitos Humanos como Design de Serviços, o método que redesenha fluxos organizacionais com direitos humanos como critério técnico de gestão.
- [Quem somos](https://www.rohayhu.com.br/quem-somos.html): A origem do nome ROHAYHU, a trajetória de Afonso Krücken Martin e o método DHDS.
- [Empresas](https://www.rohayhu.com.br/empresas.html): Diagnóstico de riscos psicossociais (NR‑1), clima, diversidade e ESG para empresas.
- [Governos](https://www.rohayhu.com.br/governos.html): Diagnóstico de riscos psicossociais (NR‑1), clima e governança para secretarias e órgãos públicos, via dispensa de licitação.
- [Terceiro setor](https://www.rohayhu.com.br/terceiro-setor.html): Diagnóstico de riscos psicossociais (NR‑1), governança e leitura de editais para OSCs.
- [ESG & Governança de Impacto Social](https://www.rohayhu.com.br/esg.html): Agenda ESG traduzida em indicadores, relatório de impacto e governança, com padrões GRI, ODS e SASB.
- [Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I)](https://www.rohayhu.com.br/dei.html): DE&I como critério de gestão integral: diagnóstico de maturidade, plano de adequação e formação de lideranças.
- [Palestras](https://www.rohayhu.com.br/palestras.html): Palestras de Afonso Krücken Martin sobre ESG, NR‑1, diversidade e direitos humanos.
- [Inclusão não é concessão. É infraestrutura.](https://www.rohayhu.com.br/artigo/di-nao-e-pauta-e-gestao-e-tem-custo-inclusive-quando-voce-decide-nao-construir): Modelo (framework) sobre DE&I como gestão.
- [Turismo, natureza e inclusão econômica](https://www.rohayhu.com.br/artigo/turismo-de-natureza-como-politica-por-que-inclusao-e-argumento-economico): Modelo (framework) sobre turismo inclusivo e desenvolvimento territorial.

## Contato

- Email: atendimento@rohayhu.com.br
- Website: https://www.rohayhu.com.br
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/rohayhu-consultoria